Saíram duas matérias bem interessantes sobre alguns processos que fazer parte da formação de qualquer profissional em qualquer área de atuação.
A primeira delas fala sobre o processo de dar e receber Feedback, ou seja quando seu chefe lhe chama para lhe dizer onde você esta agindo de maneira correta e que pontos você pode se aperfeiçoar. Muitas vezes não partilhamos da visão do chefe, principalmente o mesmo não acompanha os processos de perto. Outro tipo de retorno que recebemos de uma equipe é o retorno de seus colaboradores, parceiros ou colegas de trabalho (chame como achar adequado), este por sua vez é ainda mais complicado, pois não recebemos as críticas como motivo de aperfeiçoamento e temos a tendencia humana de se comparar com quem critica e pensar: “Se ele não faz isso por que eu deveria fazer?” ou ainda “ Quem ele acha que é para me criticar?”. Porém somente quando saímos de nossa zona de conforto é podemos evoluir e qualquer crítica tem que ser válida para quem é um bom profissional. Obviamente que após cada crítica temos que fazer nossa auto avaliação e sempre prevalecer o bom senso.
Na segunda matéria Reinaldo Polito, faz uma análise dos pontos que fazer do palestrante Max Gehringer, um caso de sucesso. Antes que pensemos: não quero ser palestrante!!! Vale como uma aula de como apresentar as ideias de maneira elegante, ordenada e como segurar a atenção do seu interlocutor. Quem nunca teve que apresentar um ideia (seja para o chefe, orientador ou para seu pai) que atire a primeira pedra...
Vale a pena conferir:
1- Revista Carreira & Negócios – matéria sobre a maneira certa de dar Feedback e como receber esta avaliação.
2- Portal UOL – Economia – Dicas sobre como ser um bom palestrante.
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